9月30日上午，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事李建成赴阜陽(yáng)分公司調研督導工作。
李建成聽(tīng)取了分公司關(guān)于項目產(chǎn)值、成本、經(jīng)營(yíng)、審計整改等情況匯報后，就下一步工作提出意見(jiàn)，他強調，一是要高度重視審計整改工作，強化追償工作，維護公司合法權益；二是要主動(dòng)積極地獲取各類(lèi)信息，整合各方資源，為中標更多優(yōu)質(zhì)項目創(chuàng )造有利條件；三是要重點(diǎn)管控在手項目的安全管理，定點(diǎn)定時(shí)落實(shí)安全帶班檢查制度，全面排查風(fēng)險隱患，保障項目安全平穩推進(jìn)；四是要嚴格落實(shí)成本管控，降低非生產(chǎn)性成本支出比例，確保項目完成目標利潤率；五是要重視人才培養，加強作風(fēng)建設，打造一支高素質(zhì)、作風(fēng)優(yōu)良的隊伍；六是要加強信心建設，通過(guò)提升員工的凝聚力和向心力，增強公司整體發(fā)展信心。
阜陽(yáng)分公司領(lǐng)導班子及相關(guān)科室人員、項目負責人參加調研。（撰稿人：阜陽(yáng)分公司 鳳小平）
