10月11日，安徽建工淮北建投召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張玉明，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊松出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理朱成亮主持會(huì )議。
會(huì )議傳達了集團安全生產(chǎn)形勢的分析報告、國慶期間安全檢查以及下一步安全管理工作要求的通報，集中學(xué)習了《安徽建工集團項目部工作人員行為規范》《安徽建工集團控股（股份）有限公司生產(chǎn)安全事故調查處理和責任追究辦法》《關(guān)于進(jìn)一步規范生產(chǎn)安全事故報告的通知》等集團文件，并觀(guān)看了安全警示教育視頻。
會(huì )議要求，一是要提高政治站位，強化制度意識，完善管理體系，嚴格按集團制度要求落實(shí)管理職能；二是要提高安全管理人員管理能力，各項目按照要求配齊管理人員，同時(shí)全員參與安全網(wǎng)格化管理，在崗履職盡責；三是加大對現場(chǎng)作業(yè)人員管理力度，尤其是對新進(jìn)場(chǎng)人員的教育與交底工作，班前會(huì )召開(kāi)要有針對性，避免流于形式；四是加強對特種設備和機械機具的檢查驗收，包括對分包班組自帶機具的驗收和過(guò)程中的檢測管理；五是強化現場(chǎng)應急處置能力，針對性地針對性的做好應急演練和桌面推演，一旦發(fā)生事故，立即響應，控制事故引發(fā)的輿情；六是各項目立即進(jìn)行各自項目部的自查自糾工作，排除隱患，公司安全管理部門(mén)以“四不兩直”檢查落實(shí)情況。
公司領(lǐng)導班子、機關(guān)安全管理部、工程管理部和各項目部負責人參會(huì )。
