10月10日上午，安徽建工池州建投在公司一樓會(huì )議室召開(kāi)10月份月度安全生產(chǎn)調度會(huì )，池州建投黨委書(shū)記、董事長(cháng)王秋華，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉新迎出席會(huì )議，黨委委員、副總經(jīng)理趙進(jìn)主持會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了各在建項目關(guān)于9月份安全生產(chǎn)、主要經(jīng)濟指標完成、項目進(jìn)展、成本管控情況以及10月份工作計劃的匯報。
結合當前問(wèn)題，王秋華就下一階段重點(diǎn)工作作出如下要求：一是要抓實(shí)項目生產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步規范生產(chǎn)現場(chǎng)管理、推動(dòng)制度上墻，并加強集團各項制度宣貫學(xué)習，加快數智平臺流程搭建，為項目建設夯實(shí)基礎；二是要提升現場(chǎng)應急管理能力。進(jìn)一步加大現場(chǎng)安全巡查力度，落實(shí)項目經(jīng)理帶班檢查制度，對排查發(fā)現的隱患第一時(shí)間整改到位，加強培訓，加強地方聯(lián)系，提升全員應急處置能力；三是要緊盯目標沖刺四季度。各項目要緊盯年度指標，掀起項目建設“大干快上熱潮”，努力沖刺，確保完成年度目標任務(wù)；四是要堅守廉潔從業(yè)初心底線(xiàn)。全體管理人員要夯實(shí)廉潔根基，做到遵守黨的紀律不動(dòng)搖、執行集團各項規章制度不走樣，永葆對黨忠誠的政治本色，為安徽建工高質(zhì)量發(fā)展貢獻池州建投力量。
公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門(mén)負責人、各項目負責人以及安全部負責人參加會(huì )議。
