10月13日，建工三建公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)傅宏林帶隊赴西北公司調研。公司黨委委員、副總經(jīng)理宋之虎參加調研。
座談會(huì )上，傅宏林聽(tīng)取西北公司重點(diǎn)工作及在建項目推進(jìn)情況匯報，就扎實(shí)有效推進(jìn)各項工作，他強調，一要錨定制度執行，深入學(xué)習落實(shí)集團項目管理制度，以全過(guò)程精細化管控為抓手，推動(dòng)降本增效落地見(jiàn)效，夯實(shí)發(fā)展基礎；二要統籌核心要務(wù)，堅決將安全生產(chǎn)與合同履約置于首要位置，在嚴控成本的同時(shí)，保障項目建設質(zhì)量與進(jìn)度，提升品牌美譽(yù)度；三要聚力攻堅突破，加大資源投入力度，同步推進(jìn)風(fēng)險化解與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，主動(dòng)拓展西北區域優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，增強企業(yè)區域發(fā)展競爭力；四要建強人才梯隊，針對不同專(zhuān)業(yè)開(kāi)展系統化培養，通過(guò)多形式培訓孵化高素質(zhì)人才，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展提供人力支撐。
調研中，傅宏林詳細傾聽(tīng)基層員工關(guān)切，現場(chǎng)答疑解惑，對提出的訴求逐一回應，明確后續協(xié)調解決路徑。
期間，傅宏林還帶隊與西北公司新項目建設單位舉行工作會(huì )談。
公司相關(guān)單位和部門(mén)負責人參加。
