為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，10月17日，公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，深入分析當前安全生產(chǎn)形勢，研究部署近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理薛斌出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理王世凱主持會(huì )議。
會(huì )議學(xué)習傳達集團安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議暨第四季度安委會(huì )會(huì )議精神，集中觀(guān)看了安全生產(chǎn)警示教育專(zhuān)題片，通報節后安全檢查情況，并對四季度安全生產(chǎn)工作作部署要求。
會(huì )議指出，當前是大干四季度、沖刺年度目標任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，生產(chǎn)任務(wù)重，做好安全管理工作尤為重要，公司上下必須深刻汲取安全事故教訓，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，立即行動(dòng)起來(lái)，將安全生產(chǎn)各項要求落到實(shí)處。
會(huì )議強調，一是提高思想認識，緊繃安全生產(chǎn)弦。各級管理人員要切實(shí)提高政治站位，深刻認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性和復雜性，將“安全第一”理念內化于心、外化于行。二是聚焦重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節，強化風(fēng)險管控。聚焦項目高空作業(yè)、起重機械、腳手架、臨時(shí)用電等危險作業(yè)，以及秋冬季防風(fēng)、防火、防滑、防觸電等季節性風(fēng)險，進(jìn)行再辨識、再評估、再管控，確保隱患排查無(wú)死角。三是加強分包單位管理。堅持嚴字當頭、強化監管，壓實(shí)分包單位安全主體責任，堅決杜絕“以包代管”和“只包不管”現象。四是嚴格落實(shí)每日班前晨會(huì )制度。各項目部必須不折不扣地執行每日班前晨會(huì )制度，針對當日具體作業(yè)內容進(jìn)行危險告知和安全交底，讓每一位工友在上崗前都做到“心中有數”。五是完善應急體系，強化應急處置。對應急處置流程再交底、再強調，確保一旦發(fā)生險情，能夠信息暢通、反應迅速、處置科學(xué)、救援有效，最大限度減少事故損失和負面影響。
公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門(mén)負責人、所屬項目經(jīng)理及安全部門(mén)負責人參加會(huì )議。
