10月19日晚，安徽建工池州建投召開(kāi)集團管理制度全員專(zhuān)題培訓學(xué)習會(huì )。公司黨委委員、副總經(jīng)理趙進(jìn)主持會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )上，集中學(xué)習了集團《項目部工作人員行為規范》《關(guān)于進(jìn)一步規范生產(chǎn)安全事故報告的通知》《安徽建工集團工程項目“流動(dòng)紅黃旗”綜合評比辦法》《關(guān)于加強項目全過(guò)程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平的意見(jiàn)》等工程、安全、質(zhì)量、成本、合同方面管理制度文件。
會(huì )議要求，一是要創(chuàng )新學(xué)習方式，建立常態(tài)化學(xué)習機制，全面深刻把握制度文件核心要義，堅決落實(shí)集團制度文件精神，確保制度落地生根。二是要強化責任意識，堅決落實(shí)“六個(gè)嚴禁”，高度重視項目安全生產(chǎn)風(fēng)險防控，盡職盡責堅決杜絕各類(lèi)風(fēng)險，維護公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定。三是要強化執行力度，層層壓實(shí)管理責任，不斷加強項目管理，真正做到“用制度管權、按制度辦事、靠制度管人”。
學(xué)習會(huì )采取以“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，機關(guān)全體人員和所屬項目人員參加學(xué)習。
