為強化內部管理、筑牢制度基石、規范工作行為，推動(dòng)集團規章制度落地見(jiàn)效，10月21日上午，馬鞍山建投公司開(kāi)展集團制度專(zhuān)題學(xué)習會(huì )（第一期）。黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理郭彥晨出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理熊克祥主持會(huì )議。
本次學(xué)習會(huì )緊密結合集團“六個(gè)嚴禁”及經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議精神，系統整合集團近期宣貫的各項制度，采取“領(lǐng)導領(lǐng)學(xué)+職工自學(xué)”相結合的形式，推動(dòng)制度內容入腦入心。
會(huì )議指出，制度是企業(yè)管理的準繩，是高質(zhì)量發(fā)展的保障。只有學(xué)深悟透制度、嚴格執行制度，才能有效防范風(fēng)險、規范行為、建強隊伍、推動(dòng)發(fā)展。一是要提高政治站位，主動(dòng)學(xué)深悟透。集團制度是工作指南、剛性約束和紀律規矩，要通過(guò)領(lǐng)導班子帶頭學(xué)、部門(mén)精準學(xué)、職工全員學(xué)，確保人人掌握崗位制度，準確領(lǐng)會(huì )集團戰略意圖。二是要堅持依規行事，推動(dòng)制度落地。公司要嚴格按制度辦事、靠制度管人，將制度約束轉化為生產(chǎn)管理的堅實(shí)防線(xiàn)；職工要自覺(jué)遵守制度、善于運用制度，讓制度“長(cháng)牙帶電”，切實(shí)轉化為治理效能。三是要加快體系完善，夯實(shí)制度根基。要以集團制度為根本遵循，推進(jìn)制度“立改廢”工作，結合公司實(shí)際和信息化建設需要，定期梳理現有制度，及時(shí)修訂完善，提升制度適用性。
會(huì )議強調，制度是公司發(fā)展的“壓艙石”，執行是制度價(jià)值的“生命源”。全體職工應團結協(xié)作、凝心聚力，真學(xué)、真懂、真用集團制度，以嚴格規范的制度執行推動(dòng)各項工作提質(zhì)增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。
公司全體員工參加學(xué)習。（芮悅霖）
