近日，為全面貫徹落實(shí)集團決策部署，學(xué)深悟透管理制度，重慶分公司通過(guò)“領(lǐng)導領(lǐng)學(xué)+專(zhuān)題培訓學(xué)+匯編自學(xué)”，圍繞集團“六個(gè)嚴禁”、核心價(jià)值觀(guān)、項目部工作人員行為規范等關(guān)鍵制度與管理要求進(jìn)行深入學(xué)習。扎實(shí)開(kāi)展集團制度學(xué)習宣貫工作。
為更好地將制度貫徹落實(shí)執行到位，一是按要求建立常態(tài)化學(xué)習機制，及時(shí)宣貫集團各項制度、文件等工作要求；二是通過(guò)周例會(huì )、月調度會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等多種形式及時(shí)組織學(xué)習；三是切實(shí)用制度規范行為，嚴格按集團各項要求履職盡責；四是強化監督，通過(guò)集中考試等提升學(xué)習效果。用集團制度學(xué)習推動(dòng)企業(yè)管理、項目管理能力持續提升。
