10月31日下午，建工總承包黨委書(shū)記、總經(jīng)理謝洪兵采取“四不兩直”方式到卓越城保障性租賃住房項目調研督導。
謝洪兵深入項目施工現場(chǎng)，詳細走訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)了解項目建設進(jìn)展、安全管控措施及項目管理成效，實(shí)地查看項目部標準化建設、制度上墻及集團管理制度學(xué)習宣貫執行情況。為確保項目順利實(shí)施，他要求，一要堅持常態(tài)化學(xué)習，加強集團項目管理制度學(xué)習培訓，做好制度執行和落實(shí)，推動(dòng)項目管理規范化、標準化；二要堅持高標準實(shí)施，要強化項目質(zhì)量安全管控，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程、樹(shù)品牌標桿；三要堅持精細化創(chuàng )效，要強化項目全過(guò)程成本管控，夯實(shí)項目成本管理，堵塞管理漏洞，精益求精提升項目盈利水平。
卓越城保障性租賃住房項目主要管理人員等參加。
