3月1日至2日，公司一屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議在安徽建工新時(shí)代大酒店六安店正式召開(kāi)。會(huì )議深入學(xué)習貫徹安徽建工集團三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議精神，回顧總結2024年工作，分析研判當前形勢，研究部署2025年工作任務(wù)。
會(huì )上，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王詩(shī)旵作了題為《改革創(chuàng )新 擔當作為 奮力推進(jìn)酒店公司轉型發(fā)展》的講話(huà)，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理聶猛作了年度工作報告。來(lái)自公司各條戰線(xiàn)110名職工代表及列席代表齊聚一堂，共繪轉型發(fā)展新畫(huà)卷。
會(huì )議指出，2024年是公司轉型發(fā)展的起步之年，面對供給市場(chǎng)趨于飽和帶來(lái)的激烈競爭和轉型發(fā)展新挑戰，公司在精簡(jiǎn)機構人員、強化內部管理、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面采取了一系列改革創(chuàng )新舉措，取得了階段性成效。
會(huì )議強調，2025年是公司轉型發(fā)展的關(guān)鍵之年，面對新形勢新要求，要堅決貫徹集團“做強做大酒店業(yè)務(wù)、發(fā)展現代農業(yè)、搶占發(fā)展制高點(diǎn)”的戰略部署，全力推動(dòng)酒店公司轉型發(fā)展。
會(huì )議號召，全體職工要切實(shí)將思想和行動(dòng)統一到公司黨委的決策部署上來(lái)，改革創(chuàng )新、擔當作為，以敢拼敢闖的勇氣、善做善成的魄力、真抓實(shí)干的作風(fēng)，奮力推動(dòng)酒店公司轉型發(fā)展，為集團轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展作出新的更大貢獻。
《工作報告》圍繞2025年工作重點(diǎn)安排了七個(gè)方面工作任務(wù)：一是全力精簡(jiǎn)機構人員，實(shí)現提質(zhì)增效；二是強化企業(yè)管理，提升管理效能；三是充分挖掘內外系統，全力開(kāi)拓市場(chǎng)；四是培育壯大現代農業(yè)，打造新增長(cháng)點(diǎn)；五是優(yōu)化考核分配體系，以業(yè)績(jì)論獎罰；六是樹(shù)牢選人用人導向，激發(fā)隊伍活力；七是突出黨建引領(lǐng)作用，凝聚奮進(jìn)力量。
大會(huì )聽(tīng)取并審議通過(guò)了《工作報告》《2024年度財務(wù)預算執行及2025年度財務(wù)預算報告》《2024年度業(yè)務(wù)招待費用使用情況報告》《酒店公司集體合同》《所屬單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員綜合考核及薪酬分配辦法》《機關(guān)部門(mén)及員工、區域團餐店及區域負責人和所屬單位員工綜合考核及薪酬分配辦法）》及《會(huì )議決議》。
