為加快貫徹落實(shí)集團公司“四大戰略布局”，大力開(kāi)拓省外市場(chǎng)，3月4日下午，建工三建十三屆一次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議閉幕后第一時(shí)間，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)傅宏林主持召開(kāi)省外分支機構經(jīng)營(yíng)發(fā)展座談會(huì )，總結分析省外分支機構生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，研究部署省外市場(chǎng)開(kāi)拓重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導王明禮、胡曉東、張志剛參加座談會(huì )。
會(huì )上，7家省外分支機構分別匯報了發(fā)展現狀、存在問(wèn)題及下一步工作計劃。針對各家分支機構提出的困難訴求，傅宏林逐一進(jìn)行回應和解答，他指出，省外市場(chǎng)開(kāi)拓困難與機遇并存，要正確認識省外市場(chǎng)形勢，準確把握政策機遇，敢于擔當作為，全力沖刺年度目標，推動(dòng)省外市場(chǎng)拓展實(shí)現新突破。
就省外分支機構下一步發(fā)展，傅宏林強調，一是進(jìn)一步解放思想，在合作模式、區域布局、資源統籌、項目跟進(jìn)等方面，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思維，深入分析研判屬地市場(chǎng)環(huán)境，補齊自身短板，明確經(jīng)營(yíng)方向，找準重點(diǎn)區域，不等不靠、加快推進(jìn)。二是統籌各方資源，發(fā)揮集團全資質(zhì)和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，主動(dòng)對接集團省外分支機構，與兄弟單位優(yōu)勢資源強強聯(lián)合，整合用好優(yōu)質(zhì)社會(huì )資源，捕捉市場(chǎng)商機，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作取得新成效。三是強化風(fēng)險管控，嚴格貫徹執行集團關(guān)于強化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的各項制度文件，借鑒學(xué)習集團內部兄弟單位優(yōu)秀經(jīng)驗，樹(shù)牢正確的經(jīng)營(yíng)觀(guān)，強化經(jīng)營(yíng)前端管理，提前了解掌握建設單位、合作伙伴等各方履約能力，防范化解潛在風(fēng)險隱患，堵漏洞、控風(fēng)險。
公司7家省外分支機構負責人及公司相關(guān)部門(mén)參加座談。（任繼輝）
