春來(lái)潮涌東風(fēng)勁，揚帆奮進(jìn)正當時(shí)。3月20日，建工建投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰赴浙江義烏江赤6標項目調研指導，二分公司班子成員參加調研。
任杰深入項目施工現場(chǎng)，認真聽(tīng)取項目負責人關(guān)于施工進(jìn)展、安全環(huán)保管理等工作情況的匯報，實(shí)地查看項目工程進(jìn)度及施工準備落實(shí)情況。
針對下一步工作，任杰提出三點(diǎn)要求：一是抓實(shí)項目質(zhì)量、安全。嚴格貫徹落實(shí)集團對質(zhì)量安全工作提出的各項要求，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是生命線(xiàn)”的理念，嚴格執行質(zhì)量標準，打造精品工程；始終把安全生產(chǎn)放在首位，強化隱患排查治理，筑牢安全防線(xiàn)；二是做好省外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。項目部要做優(yōu)屬地在建項目，樹(shù)立企業(yè)品牌形象，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，以干促攬、助力項目滾動(dòng)發(fā)展，拓展企業(yè)省外市場(chǎng)影響力；三是推進(jìn)項目建設進(jìn)度。搶抓當前晴好天氣，優(yōu)化資源配置，積極與業(yè)主等單位保持密切溝通，高質(zhì)高效推進(jìn)項目建設，確保整體進(jìn)度目標。
