3月26日上午，建工智能制造召開(kāi)2025年一季度成本工作例會(huì )，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理谷建偉出席會(huì )議并做總結講話(huà)。
會(huì )上，成本核算部通報了近期有關(guān)工作開(kāi)展情況，對下一步工作提出措施和要求。同時(shí)對集團成本管理相關(guān)文件及公司成本管理辦法進(jìn)行了宣貫學(xué)習。
谷建偉要求，一是優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，降低內部產(chǎn)業(yè)鏈依賴(lài)；二是全鏈條管控，聚焦采購、設計、生產(chǎn)及現場(chǎng)管理，以效率提升驅動(dòng)成本優(yōu)化；三是人員管理，加快成本團隊專(zhuān)業(yè)化建設，強化管理體系分工；四是提升成本管控主動(dòng)意識、增強市場(chǎng)競爭力、保障利潤目標，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠高效發(fā)展。
公司黨委委員、副總經(jīng)理陳琪，黨委委員、副總經(jīng)理彭偉宣出席會(huì )議，所屬單位成本核算分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人，成本核算部全體人員參加會(huì )議。
