3月26日下午，安徽建工集團遼寧分公司副總經(jīng)理、建工三建黨委委員、副總經(jīng)理徐明穩組織召開(kāi)遼寧分公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì )，分公司班子成員、項目經(jīng)理、科室負責人參加會(huì )議，共同深入探討當前經(jīng)營(yíng)形勢，部署近期重點(diǎn)工作，謀劃未來(lái)發(fā)展路徑。
會(huì )議伊始，徐明穩對遼寧分公司目前在手追蹤項目概況逐個(gè)分析，明確近期重點(diǎn)目標任務(wù)，部署了大連、沈陽(yáng)、錦州三個(gè)區域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員及當前關(guān)鍵任務(wù)，解答參會(huì )人員在經(jīng)營(yíng)工作中遇到的困惑，聽(tīng)取了大家的經(jīng)營(yíng)思路和想法，并就如何提升經(jīng)營(yíng)能力、商務(wù)談判技巧、拓寬經(jīng)營(yíng)思路等主要議題與參會(huì )人員展開(kāi)熱烈討論。
會(huì )議強調，全體經(jīng)營(yíng)人員務(wù)必深刻把握集團戰略方針，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，堅持“投資+施工”雙輪驅動(dòng)，解放思想，聯(lián)系實(shí)際，因時(shí)因地制宜，結合遼寧區域市場(chǎng)特點(diǎn)，探索多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式，深耕屬地資源，利用集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，構建多元化業(yè)務(wù)體系，不斷提升市場(chǎng)占有率。同時(shí)，要進(jìn)一步強化內部管理，加強團隊建設，提升職工的專(zhuān)業(yè)素養和執行力，確保經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現。
