4月7日，建工水利召開(kāi)4月份工作例會(huì )暨項目調度會(huì )議、2025年度第二次安委會(huì )（擴大）會(huì )議。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工水利黨委書(shū)記、董事長(cháng)張鍵出席會(huì )議并作總結講話(huà)，領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議，黨委委員、副總經(jīng)理王志強主持會(huì )議。
會(huì )議宣貫了行業(yè)及集團近期相關(guān)文件精神，通報了一季度安全、環(huán)境檢查情況，部分職能部門(mén)、單位和項目匯報了近期重點(diǎn)工作進(jìn)展，與會(huì )領(lǐng)導就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了部署安排。
會(huì )議指出，要圍繞年度目標任務(wù)，拉高標桿，對標先進(jìn)，高質(zhì)量落實(shí)年度重點(diǎn)工作。一要強化危機意識，壓實(shí)責任擔當。所屬各單位要在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上傾注更多精力和資源，更加主動(dòng)跑市場(chǎng)、訪(fǎng)客戶(hù)、投項目，牢牢掌握經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權，健全建強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)隊伍，提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。二要強化制度執行，嚴格過(guò)程管控。強化“嚴”的態(tài)勢管項目，貫徹落實(shí)集團和公司項目管理各項制度，提升執行力，加大監督管理力度，常態(tài)化開(kāi)展抽查檢查，以嚴肅追責問(wèn)責增強全員規范意識。三要強化安全管理，做到警鐘長(cháng)鳴。進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)責任，嚴格落實(shí)各項制度要求和操作規程，加大隱患排查整改和處罰力度，尤其要加強對勞務(wù)隊伍的處罰和管理力度，做到警鐘長(cháng)鳴，確保本質(zhì)安全。四要強化機關(guān)建設，提高管理效能。職能部門(mén)要杜絕本位主義，增強服務(wù)意識，切實(shí)落實(shí)“首問(wèn)負責制”“限時(shí)辦結制”，提高治理效能。五要強化發(fā)展自信，凝聚攻堅合力。各級領(lǐng)導班子要率先垂范、身先士卒，團結帶領(lǐng)廣大職工，堅定信心，迎難而上，確保順利完成二季度各項任務(wù)指標，為實(shí)現全年目標奠定堅實(shí)基礎。
會(huì )議以“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，建工水利機關(guān)各部門(mén)負責人，安委會(huì )全體成員，施工板塊各單位行政負責人、分管生產(chǎn)、成本、安全副經(jīng)理，工程、成本、安全管理部門(mén)負責人及各項目負責人及工程管理部、安全環(huán)境監察局全體成員等分別在主、分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
