為深入貫徹落實(shí)集團項目管理制度體系，全面提升企業(yè)精細化管理效能，4月10日，建工路港組織召開(kāi)集團《項目管理類(lèi)文件選編（2025版）》專(zhuān)題宣貫會(huì )，公司領(lǐng)導班子出席會(huì )議。
會(huì )議對集團《項目管理類(lèi)文件選編（2025版）》進(jìn)行了系統宣貫，按照集團指導文件、項目前期管理、項目過(guò)程管理、項目后期管理等模塊，對新編及修訂的制度要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行了詳細闡釋。
會(huì )議要求，一是要充分認識到《選編》既是各級管理機構開(kāi)展項目管理工作的綱領(lǐng)性文件，也是項目管理檢查考核的核心依據；二是要持續深化制度學(xué)習與執行力度，嚴格落實(shí)集團加強項目管理的相關(guān)要求，強化項目全過(guò)程管控，堵塞漏洞，降低成本，切實(shí)提升項目盈利水平；三是要以此次宣貫學(xué)習為契機，深入推進(jìn)各項管理制度有效落實(shí)，加強過(guò)程監督指導，持續提升工作效能，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
此次制度的宣貫學(xué)習，有力促進(jìn)了所屬單位對各項管理制度的深度理解與全面實(shí)施，進(jìn)一步強化了項目管理水平，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展目標奠定了堅實(shí)基礎。
公司機關(guān)各部門(mén)、各分子公司領(lǐng)導班子在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，分子公司部門(mén)及項目部員工在分會(huì )場(chǎng)以視頻方式參會(huì )。
