該公司董事長(cháng)、總經(jīng)理童宗勝（中）在培訓班上講話(huà)
左一：安徽評審中心負責人；右一：該公司工程部副部長(cháng)李文兵
為進(jìn)一步統一管理體系，規范標準，提高工作效率，滿(mǎn)足公司可持續發(fā)展的需要，實(shí)現公司在快速發(fā)展過(guò)程中科學(xué)化、程序化運作，今年，省路橋集團從規范管理的戰略高度出發(fā)，決定在公司框架內建立“三標（ISO9001、ISO14001、OHSAS18001）一體化”管理體系。目前，從公司本部到各直屬項目部已分別成立了管理體系領(lǐng)導小組或工作小組，確保三標管理體系建設工作有序、有效、有力地開(kāi)展。
為加快公司三標管理體系建設進(jìn)程，4月17日-20日，該公司委托中國質(zhì)量認證中心在安徽評審中心開(kāi)辦了為期四天的“三標一體化”內審員培訓班。來(lái)自公司機關(guān)和各直屬項目部的30余名員工參加了本次專(zhuān)項培訓。
本次培訓工作由安徽評審中心李芳和曹雪梅二位高級評審員老師授課，授課老師圍繞“三標一體化”管理體系程序文件整合的必要性、編寫(xiě)原則、方法等要點(diǎn)，結合深入淺出的案例分析進(jìn)行講授。學(xué)員們通過(guò)培訓，進(jìn)一步提高了對貫標工作的認識，明確了體系運行的過(guò)程和方法，完成了危險源辯識與風(fēng)險評價(jià)、環(huán)境因素的識別與評價(jià)等基礎工作，為下一步貫標工作深入開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
培訓班開(kāi)班之際，該公司董事長(cháng)、總經(jīng)理童宗勝還專(zhuān)程到場(chǎng)為學(xué)員們做動(dòng)員講話(huà)。他希望全體學(xué)員認真學(xué)習質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系文件，嚴格按照程序要求編寫(xiě)公司“三標一體化”文件，力爭早日順利通過(guò)體系認證。
（辦公室 李曉明）
