4月19日上午，宿州投發(fā)組織開(kāi)展《安徽建工項目管理類(lèi)文件選編（2025版）》宣貫培訓會(huì )議，公司副總經(jīng)理代鵬飛對文件進(jìn)行宣貫解讀。
會(huì )議指出，制度是全體項目管理人員開(kāi)展工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，必須學(xué)懂、吃透、會(huì )用。項目管理類(lèi)文件既是約束行為的“紅線(xiàn)”，也是提升效率、防范風(fēng)險的“指南針”。只有將制度內化于心、外化于行，才能確保工作方向不偏、執行標準不降，實(shí)現“干一個(gè)項目，盈利一個(gè)項目”的目標。
本次培訓既是對制度的全面解讀，也是推動(dòng)規范化管理的再動(dòng)員、再部署。下一步，公司將針對重點(diǎn)項目繼續開(kāi)展深化培訓，確保集團項目管理類(lèi)各項制度在宿州投發(fā)不折不扣地落實(shí)落細。
本次培訓采取“宣貫+考試”的形式，工程管理中心（安全管理部）、成本管理中心、所屬分公司和項目部共90余人參加宣貫培訓。
