7月13日下午，安徽建工集團召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。所屬各單位、直屬經(jīng)濟實(shí)體分管經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導和經(jīng)營(yíng)公司（部）負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由集團經(jīng)營(yíng)部副主任陳傳文主持。
會(huì )上，集團公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)部主任童宗勝在總結上半年經(jīng)營(yíng)工作時(shí)指出，國內經(jīng)營(yíng)成果好于去年同期，特別是省二建、省路橋集團、國內公司等8家單位超額完成了上半年經(jīng)營(yíng)指標，海外經(jīng)營(yíng)雖沒(méi)有大的訂單，但通過(guò)上半年的努力，可望在下半年簽訂7億美元的合同額。集團上半年共簽訂合同520項，簽訂合同總價(jià)420792萬(wàn)元。在總結上半年經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，童總結合各單位的實(shí)際，對下半年的經(jīng)營(yíng)工作提出了指導意見(jiàn)，并要求各單位，尤其是上半年指標完成差距較大的單位要合理謀劃，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)，確保全面完成年度經(jīng)營(yíng)指標。會(huì )上，各單位進(jìn)行了交流發(fā)言，大家對經(jīng)營(yíng)工作的要點(diǎn)、存在的問(wèn)題、現階段市場(chǎng)的狀況進(jìn)行了較為透徹的分析，明確了下半年的工作思路，并表達了完成年度經(jīng)營(yíng)指標的信心。
經(jīng)營(yíng)部副主任陳月琴就集團及各單位的資質(zhì)管理工作進(jìn)行了部署，提出了要求。財務(wù)資產(chǎn)部李有貴主任就集團公司在財務(wù)方面對經(jīng)營(yíng)工作的支持提出了真誠的意見(jiàn)和建議。
最后，集團公司副總經(jīng)理戴良軍講話(huà)，他在總結大家發(fā)言的基礎上，對集團公司目前的經(jīng)營(yíng)工作現狀作了深刻的剖析，肯定了大家辛勤的工作所取得的成績(jì)，指出了市場(chǎng)環(huán)境給我們經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)的壓力，分析了我們所面臨的機遇和挑戰，對各單位做好下半年的經(jīng)營(yíng)工作提出了六點(diǎn)要求：一是對市場(chǎng)要有敏感性，找準切入點(diǎn)，有宏觀(guān)思路；二是要合理利用內、外部資源，形成信息共享；三是要充滿(mǎn)熱情地從事經(jīng)營(yíng)工作，讓興奮產(chǎn)生動(dòng)力；四是要忠于本職工作，忠誠于安徽建工的經(jīng)營(yíng)事業(yè)；五是要多渠道、多方式的拓展經(jīng)營(yíng)工作，提升經(jīng)營(yíng)能力，不能局限于單一的經(jīng)營(yíng)模式；六是經(jīng)營(yíng)信息的統計工作一定要及時(shí)、準確，各單位要認真對待此項工作，為領(lǐng)導決策提供準確數據。
（經(jīng)營(yíng)部、國內公司）
