5月23日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工宿州投發(fā)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱忠明赴S02徐商高速項目調研，并主持召開(kāi)座談會(huì )。
朱忠明一行深入施工現場(chǎng)，實(shí)地了解項目場(chǎng)站建設、臨建建設、便道施工等情況，并圍繞項目土源調查、隊伍招標等前期工作與現場(chǎng)負責人深入交流。
座談會(huì )上，朱忠明對徐商高速項目階段性成果給予充分肯定。他強調,一要深化思想認識，凝聚攻堅合力。充分認識徐商高速項目對公司高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，以及對員工個(gè)人成長(cháng)的積極作用，全體員工珍惜機會(huì )、全力以赴，確保項目圓滿(mǎn)完成。二要強化項目管理，提升管理質(zhì)效。聚焦項目管理重難點(diǎn)及關(guān)鍵線(xiàn)路，做好土源、箱涵、橋梁施工等工作，保障施工順利推進(jìn)，實(shí)現進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合最優(yōu)目標。三要壓緊壓實(shí)工作責任，確保各項任務(wù)落實(shí)到位。四要注重人才培養，夯實(shí)發(fā)展根基。項目班子成員要率先垂范、領(lǐng)學(xué)帶干，全體員工應專(zhuān)注工作、腳踏實(shí)地，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。要著(zhù)力培養復合型管理人才與專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，為公司可持續發(fā)展提供人才支撐。
宿州投發(fā)公司相關(guān)人員及S02徐商高速項目相關(guān)負責同志參加調研。
