5月30日下午，公司召開(kāi)6月份項目生產(chǎn)調度暨項目經(jīng)理交流會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李登祥出席會(huì )議并講話(huà)，會(huì )議由公司副總經(jīng)理邢磊主持，公司相關(guān)領(lǐng)導、機關(guān)相關(guān)部門(mén)負責人、各分子公司負責人、項目經(jīng)理參加會(huì )議。
會(huì )上，部分重點(diǎn)項目匯報了月度進(jìn)展情況，阜陽(yáng)智谷項目分享了項目策劃思路。會(huì )議部署了下階段工作，要求深化扁平化管理，進(jìn)一步完善項目經(jīng)理交流和業(yè)務(wù)培訓機制，強化溝通交流，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提升調度實(shí)效。
李登祥強調，一要錨定全年指標，以滿(mǎn)產(chǎn)超產(chǎn)為目標，全面加快項目進(jìn)度；二要抓實(shí)安全管理，針對高溫汛期強化防暑降溫與隱患排查，確保安全生產(chǎn)平穩有序；三要加強債權清收，優(yōu)化資金管理，通過(guò)內部回款與外部融資相結合的方式，優(yōu)化資金結構，確保資金流穩定；四要降本增效，創(chuàng )新管理，通過(guò)成本、工期管理及現場(chǎng)創(chuàng )新提升效益；五要聚焦重點(diǎn)項目，強化人才培養和品牌建設，切實(shí)推動(dòng)公司轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展；六要堅守廉潔從業(yè)底線(xiàn)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
