6月12日下午，安徽建工黃山建投召開(kāi)了所屬項目2025年6月份成本分析會(huì )和6月份決算調度會(huì )。公司副總經(jīng)理陳棟梁主持會(huì )議。
會(huì )上，物資材料部（成本核算部）傳達了集團6月合同管理、合規管理等相關(guān)會(huì )議精神、集團及公司的成本、物資等相關(guān)制度文件精神，并通報了公司2025年度廣聯(lián)達算量軟件建模大賽結果，對下一步工作提出要求。各項目部就5月份項目成本效益情況（決算項目進(jìn)展情況）、資金回收、存在的風(fēng)險、應對措施及下一步工作安排情況進(jìn)行了詳細匯報。
針對項目成本管理工作，會(huì )議要求，一是各項目要筑牢合規合法防線(xiàn)、強化項目效益管控。二是各項目要積極落實(shí)集團集采和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同工作，做到應集采盡集采。三是各EPC項目要積極落實(shí)風(fēng)險防控工作。清單轉固工作完成后方可進(jìn)行全部招標，杜絕超概風(fēng)險。四是各完（竣）工項目要高度重視決算工作，要在規定時(shí)間點(diǎn)內的完成上下游的決算工作，所有下游合同終期決算及進(jìn)度完成情況需及時(shí)上報公司審核。
祁門(mén)建投和徽航建設相關(guān)負責人，物資材料部（成本核算部）相關(guān)人員，所屬各項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、項目核算員等參加會(huì )議。
