為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標高質(zhì)量達成，科學(xué)謀劃長(cháng)遠發(fā)展，6月30日，物業(yè)公司召開(kāi)2025年下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )暨工作務(wù)虛會(huì )。公司領(lǐng)導班子、各層級負責人，以及新遴選骨干員工參會(huì )。
本次會(huì )議全面總結了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效，聽(tīng)取了六個(gè)項目的經(jīng)驗交流與落實(shí)表態(tài)，并就下半年任務(wù)落實(shí)提出明確要求和工作安排。
會(huì )議最后，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理龍海健同志作總結講話(huà)，部署下半年及未來(lái)重點(diǎn)，強調：一要錨定目標剛性?xún)冬F。 全員緊盯核心經(jīng)營(yíng)指標，確保職工大會(huì )目標100%達成。二要限時(shí)整改壓實(shí)責任。 深刻反思審計整改滯后問(wèn)題，壓實(shí)責任、限期整改到位，審計部強化督導。三要高標謀劃搶抓機遇。 搶抓集團政策機遇，高起點(diǎn)快啟“十五五”規劃編制，并全力拓展市場(chǎng)。四要精細管控降本增效。建立成本精細化管理體系，強化項目成本管控與動(dòng)態(tài)監管。五要育才強隊夯實(shí)根基。 優(yōu)化人員結構，加速核心骨干培養與梯隊建設，建強人才庫。六要深度復盤(pán)提質(zhì)增效。 職能部門(mén)牽頭，全面復盤(pán)突出項目，精準診斷根源、提改進(jìn)措施、建案例庫全司宣貫，驅動(dòng)質(zhì)效提升。
本次會(huì )議進(jìn)一步統一了思想、錨定了目標、凝聚了共識與合力。公司要求各部門(mén)、各片區迅速傳達貫徹會(huì )議精神，將各項部署要求轉化為具體行動(dòng)和實(shí)際成效，以堅定的決心、有力的舉措和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力沖刺下半年目標任務(wù)，奮力開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面！
