總結經(jīng)驗，砥礪前行。7月5日下午，建工建投公司在安建大廈8樓會(huì )議室召開(kāi)省外市場(chǎng)開(kāi)拓半年度復盤(pán)總結會(huì )。會(huì )議回顧總結上半年省外市場(chǎng)開(kāi)拓工作，分析下半年省外市場(chǎng)形勢，進(jìn)一步統一思想、明確方向，為沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標凝聚合力。公司黨委委員、副總經(jīng)理孫偉，黨委委員、副總經(jīng)理常乃坤出席會(huì )議并部署重點(diǎn)工作。
會(huì )上，各子分公司、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與投資部分別匯報了2025年上半年省外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作完成情況、存在問(wèn)題以及下半年省外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)布局規劃等內容。
結合集團戰略與當前經(jīng)營(yíng)現狀，會(huì )議提出五項核心要求：一是要強化戰略執行，主動(dòng)加壓奮進(jìn)。要在思想上自我加壓，能力上自我提高，深化“走出去”戰略，以更高標準推動(dòng)集團“大發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”，實(shí)現思想與行動(dòng)的雙重突破。二是要發(fā)揮投資優(yōu)勢，彰顯品牌力量。要突出建工建投集團“投融建運一體化”核心競爭力，以國企擔當賦能市場(chǎng)開(kāi)拓，強化品牌引領(lǐng)與資源整合效能。三是深耕重點(diǎn)區域，筑牢市場(chǎng)根基。要聚焦優(yōu)質(zhì)省外市場(chǎng)，加強省外項目全周期管控，以現場(chǎng)口碑帶動(dòng)市場(chǎng)輻射，打造可持續經(jīng)營(yíng)生態(tài)。四是要整合內部資源，完善制度保障。要求公司內部“心往一處想，勁往一處使”，在省外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中凝心聚力，團結互助。要從政策制度上做好扶持工作，完善相應體系架構。五是要嚴守風(fēng)險底線(xiàn)，強化合規意識。要落實(shí)“一崗雙責”，嚴抓業(yè)務(wù)合規與廉政建設，杜絕僥幸心理，筑牢風(fēng)險防控屏障，確保市場(chǎng)開(kāi)拓行穩致遠。
省內子分公司主要負責人、分管經(jīng)營(yíng)負責人、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與投資部負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，西藏新瑞公司、重慶辦事處市場(chǎng)開(kāi)發(fā)負責人視頻參會(huì )。
