7月15日，建工黃山建投召開(kāi)了所屬項目7月份成本分析會(huì )和7月份決算調度會(huì )。公司副總經(jīng)理陳棟梁主持會(huì )議，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王寅生出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )上，物資材料部（成本核算部）組織學(xué)習相關(guān)法規和集團文件精神，并通報了年6月份成本檢查問(wèn)題。隨后，各項目匯報了6月成本效益（決算項目進(jìn)展）、存在的風(fēng)險及應對措施等情況。
會(huì )議要求，堅持“投資+施工”的雙輪驅動(dòng)發(fā)展模式，所屬各項目要統一思想，進(jìn)一步強化項目管理，從細節入手確保項目超額利潤，同時(shí)以勞動(dòng)競賽為契機，加快施工進(jìn)度，加大人才培養，順利完成全年目標任務(wù)。
黃山建投領(lǐng)導班子、祁門(mén)建投和徽航建設相關(guān)負責人，物資材料部（成本核算部）相關(guān)人員，各在建項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、項目核算員等參加會(huì )議。
