8月15日上午，建工黃山建投召開(kāi)8月成本分析會(huì )暨決算調度會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王寅生出席會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理陳棟梁主持會(huì )議。
會(huì )上，物資材料部（成本核算部）帶領(lǐng)全員學(xué)習了集團近期發(fā)布的相關(guān)文件精神，并通報了公司7月份成本檢查情況。隨后，各項目匯報了7月成本效益（決算項目進(jìn)展）、資金回收、存在的問(wèn)題及應對措施等情況。
會(huì )議強調，各項目要以“四不兩直”和“流動(dòng)紅黃旗評比”活動(dòng)為抓手，以問(wèn)題為導向，以目標為引領(lǐng)，提升項目團隊管理合力，全面提高項目全過(guò)程成本物資管控水平，加大人才培養力度。會(huì )議要求所屬項目要強化工期成本意識，提前謀劃，優(yōu)化工藝流程，對標黃山地區其他項目管理經(jīng)驗，著(zhù)力提升項目盈利水平。同時(shí)要做好項目竣工管理，重點(diǎn)推進(jìn)工程決算，確保完成全年目標任務(wù)。
黃山建投領(lǐng)導班子、祁門(mén)建投和徽航建設相關(guān)負責人，機關(guān)相關(guān)部門(mén)員工，所屬各在建項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、項目核算員等參加會(huì )議。
