8月29日，建工股份黨委副書(shū)記、監事會(huì )主席徐文聯(lián)赴六安建投舒城項目調研指導工作，并召開(kāi)座談會(huì )。六安建投黨委書(shū)記、董事長(cháng)卞寶林參加調研。
徐文聯(lián)深入施工現場(chǎng)實(shí)地查看項目實(shí)施情況并聽(tīng)取工作匯報，就下一步工作，徐文聯(lián)提出四點(diǎn)要求：一是要統籌謀劃年度目標任務(wù)，全面復盤(pán)上半年工作成效，對照年初計劃逐項梳理差距與不足，圍繞下一階段重點(diǎn)任務(wù)細化部署，全力攻堅克難，確保全年計劃任務(wù)高質(zhì)量完成。二是要加強項目管理，緊盯成本、質(zhì)量安全、物資及合同管理等關(guān)鍵環(huán)節，強化全過(guò)程監督，全面提升項目管理效益，樹(shù)立項目良好形象。三是要加強團隊建設，促進(jìn)文化融合，進(jìn)一步統一思想、凝聚共識，通過(guò)“傳幫帶”、研討交流等形式，鼓勵員工多學(xué)習、多實(shí)踐，持續提升團隊整體能力與專(zhuān)業(yè)水平。四是要持續強化黨建工作，堅決貫徹落實(shí)上級決策部署，緊密?chē)@工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設，充分發(fā)揮好“兩個(gè)作用”，以作風(fēng)建設新成效推進(jìn)各項管理工作邁向新臺階。
集團黨委組織部（人力資源部）、建工六安建投領(lǐng)導班子成員以及有關(guān)單位和部門(mén)負責同志參加。
