2011年2月16日下午，安徽建機公司召開(kāi)全體中層干部生產(chǎn)安全工作會(huì )議，會(huì )議由公司副總經(jīng)理、總工程師潘友杰主持。
會(huì )上，生產(chǎn)安全部門(mén)分別就元月份生產(chǎn)安全情況進(jìn)行了通報，并對2、3月份工作做了具體安排。同時(shí)，銷(xiāo)售、質(zhì)量等部門(mén)也就有關(guān)工作進(jìn)行了交流。
接著(zhù)，潘總分析了當前的行業(yè)形勢及公司所面臨的機遇和挑戰，介紹了當前大量訂單發(fā)貨在即，強調公司上下要迅速掀起大干熱潮，把握發(fā)展機遇。并就如何完成新的目標任務(wù)提出了一系列的改革措施，同時(shí)著(zhù)重強調了安全工作不能放松，各單位要加強大干中的員工安全教育和安全大檢查。
公司黨委書(shū)記王愛(ài)國在會(huì )上指出，本次會(huì )議既是一次“十二五”時(shí)期的動(dòng)員會(huì )，也是節后工作的“收心會(huì )”，大家要樹(shù)立大局意識和緊迫感，各單位、部門(mén)之間工作要“多開(kāi)綠燈，少開(kāi)紅燈”，提高工作效率，抓好工作落實(shí)。
最后，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理張衛東就做好今后一段時(shí)期工作提出3點(diǎn)要求，一是要認清形勢，明確目標，各單位、部門(mén)要學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司的發(fā)展規劃及今年的工作目標并加強員工的形勢和任務(wù)教育；二要抓好建章立制和內部管理工作，加強團隊建設，提高工作效率；三要以積極的工作態(tài)度投入工作，敢抓敢管，多溝通，少埋怨，多想辦法少說(shuō)困難，切實(shí)提高解決問(wèn)題能力，為年度各項工作目標提供保障。 （黨工部）
