公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記許琪發(fā)表講話(huà)
公司總經(jīng)理朱忠明發(fā)表講話(huà)
會(huì )議現場(chǎng)
10月30日，安徽路港公司在公司六樓會(huì )議室召開(kāi)2011年第四季度生產(chǎn)調度會(huì )。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記許琪，總經(jīng)理朱忠明，領(lǐng)導班子全體成員、機關(guān)各部室主要負責同志及相關(guān)人員、下屬各單位主要負責人、項目經(jīng)理參加會(huì )議。公司副總經(jīng)理袁民主持會(huì )議。
會(huì )議通報了10月份完成產(chǎn)值情況，對公司2011年第四季度主要生產(chǎn)工作作了具體安排，會(huì )議聽(tīng)取了各單位關(guān)于生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本管控等情況及存在問(wèn)題的工作匯報，機關(guān)各部室負責人分別就相關(guān)工作提出了要求。 會(huì )上，路港公司總經(jīng)理朱忠明就未完成產(chǎn)值、各項目存在問(wèn)題、資金使用原則、現階段重點(diǎn)工作分別進(jìn)行了說(shuō)明和安排，并具體部署了職能服務(wù)、分工協(xié)調、項目管控、“兩節”維穩、完工結算等有關(guān)工作。
許琪董事長(cháng)在總結講話(huà)中提出了五點(diǎn)要求：一是要明確目標，強化措施，確保年度計劃的實(shí)現；二是要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，強化部門(mén)職能服務(wù)；三是要認真開(kāi)展“回頭看”工作，總結前期工作情況，提前謀劃好下一年度的工作；四是要認真做好維穩工作；五是盡快完善公司章程及有關(guān)規章制度。
會(huì )議要求，各單位要緊密團結在新班子周?chē)?，科學(xué)調度，精心組織，為確保年度計劃的完成，為再創(chuàng )路港新輝煌而努力奮斗。
