狠抓落實(shí)，持續打好四季度攻堅戰
來(lái)源：安徽三建工程有限公司?時(shí)間：2011-11-14?瀏覽量：3383
11月11，安徽三建公司召開(kāi)十一月份管理工作會(huì )議。安徽三建領(lǐng)導班子、相關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由黨委書(shū)記徐曉光同志主持。
會(huì )議認為，截至10月份,安徽三建生產(chǎn)計劃、產(chǎn)值、新簽經(jīng)營(yíng)合同額比去年均有較大增長(cháng)，也按期同比完成了相應年度指標。并創(chuàng )建了省級安全質(zhì)量標準化示范工地14個(gè)、市級安全質(zhì)量標準化示范工地13個(gè)、建工集團安全文明示范工地（車(chē)間）21個(gè)，總體形勢樂(lè )觀(guān)。 但是受宏觀(guān)經(jīng)濟下行和國際金融危機影響，施工企業(yè)仍將面臨嚴峻挑戰，必須認真總結以往工作成功經(jīng)驗，繼續強化基礎管理和經(jīng)營(yíng)工作，抓住當前有利時(shí)機全面推進(jìn)重點(diǎn)工程建設，不斷提升企業(yè)品牌形象和社會(huì )影響力；要始終牢記發(fā)展是根本目標，兼顧發(fā)展速度、質(zhì)量與后勁，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng )新，不斷查找自身不足和差距，勇于面對發(fā)展過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，堅持科學(xué)發(fā)展，好快并舉。
會(huì )上，建工集團副總經(jīng)理、三建公司總經(jīng)理劉家靜就做好年前工作強調了四點(diǎn)意見(jiàn)：一是全力抓好決算和催要工程款工作，為過(guò)好兩節打好基礎；二是銳意改革，強化管理，干好在建工程，打造三建品牌；三是認真做好2011年工作總結，提高管理水平，謀劃好明年工作；四是提升能力，整合資源，提高經(jīng)營(yíng)成果。
徐曉光書(shū)記強調，各級領(lǐng)導班子要帶頭干、抓緊干、科學(xué)干，狠抓落實(shí)，持續打好四季度攻堅戰；做好農民工工資發(fā)放，抓好矛盾的排查和資金回收工作，提前謀劃，早做安排，切實(shí)維護兩節穩定；統籌兼顧，抓好年前的各項工作。
