4月10日，安徽建工集團《勞動(dòng)合同法》貫徹執行專(zhuān)項檢查組在副總經(jīng)理王元曦率領(lǐng)下，深入省路橋集團S311滁定路改建工程項目部進(jìn)行檢查指導，對該公司勞動(dòng)合同管理工作給予了肯定，并對該公司進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理工作提出意見(jiàn)和建議。該公司黨委書(shū)記吳銳智、人力資源部部長(cháng)陳大勤陪同檢查。
省路橋集團是此次集團范圍內《勞動(dòng)合同法》貫徹執行情況專(zhuān)項檢查的最后一站。根據集團的統一部署，該公司自3月中旬開(kāi)始，首先進(jìn)行了認真細致的自查工作，圍繞公司勞動(dòng)關(guān)系管理的現狀、勞動(dòng)合同簽定、勞動(dòng)用工行為規范、勞動(dòng)者合法權益的保護、存在的問(wèn)題等方面進(jìn)行分類(lèi)梳理，嚴格按《勞動(dòng)合同法》規定進(jìn)行了清理排查。在集團當天的檢查過(guò)程中，該公司人力資源部部長(cháng)陳大勤和S311滁定路項目經(jīng)理朱大俊分別從面與點(diǎn)的角度對公司勞動(dòng)合同管理的現狀進(jìn)行了匯報。
檢查組一行具體檢查了公司員工花名冊、項目工資發(fā)放表及社保登記、繳費等情況，并對公司勞動(dòng)合同管理提出了進(jìn)一步指導意見(jiàn)。
王元曦副總肯定了該公司從管理型向施工型企業(yè)轉變以來(lái)勞動(dòng)關(guān)系的管理工作，認為該公司針對各類(lèi)人員管理思路較清晰，合同風(fēng)險防范意識較強。王元曦副總并從制度設計層面，對該公司如何進(jìn)一步明晰責權利的界定，加強合同風(fēng)險的可追溯性等提出了進(jìn)一步的要求。
（人力資源部）
