10月7日，由國內公司制定的《安徽建工集團國內工程公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》和《安徽建工集團國內工程公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件》標準宣貫會(huì )在國內公司十四層會(huì )議室召開(kāi)。國內公司中層以上管理人員和16名內審人員參加會(huì )議。國家注冊質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、計量四體系高級審核員、中鐵四局建筑公司體系辦主任卜華罡應邀與會(huì )，并對內審人員進(jìn)行培訓。
國內公司副總經(jīng)理、管理者代表程華旭就本次宣貫會(huì )作了動(dòng)員。他指出，貫標是加強企業(yè)管理的需要，是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的需要，貫標的目的在于提高企業(yè)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高競爭能力，提高公司經(jīng)濟效益。他要求大家做到“思想認識到位，文件發(fā)放到位，學(xué)習理解到位，執行實(shí)施到位，規范記錄到位，檢查監督到位”。
公司總經(jīng)理陳傳文從貫標工作的目的、意義，強化貫標意識和增強責任感三個(gè)方面作了強調。他指出，國內公司在集團貫標體系內根據自身特點(diǎn)，主動(dòng)貫標，就是為了更進(jìn)一步的加強和改進(jìn)企業(yè)管理，實(shí)現科學(xué)管理的要求，是公司發(fā)展到今天不可逾越的管理需求和必須的管理行為，他要求大家真正“立于心，貫于行”，全面、系統的按照體系文件規范化、標準化地做好各項管理工作。他要求，全體員工要增強責任感，要在今后的工作實(shí)踐中嚴格執行體系文件，規范內部審核，注重監督檢查和持續改進(jìn)，保證“三合一”體系的健康運行，切實(shí)取得成效。
隨后，卜華罡老師用了將近一天的時(shí)間，對公司管理層和貫標內審員進(jìn)行了宣貫和培訓。他以公司管理體系職能分解表為主線(xiàn)，結合其在施工現場(chǎng)、標準化管理中的實(shí)踐經(jīng)驗，穿插互動(dòng)，循序漸進(jìn)，逐個(gè)講解各職能部門(mén)主控和相關(guān)管理體系要素。他指出，認真學(xué)習GB/T50430-2007《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規范》，并在實(shí)踐中提高能力，才能不斷完善公司管理體系，確保其符合策劃的安排和得到有效實(shí)施與保持。
國內公司召開(kāi)貫標宣貫會(huì )
來(lái)源：國內工程公司?時(shí)間：2012-10-09?瀏覽量：3816
