3月20日下午，路港公司2015年上半年生產(chǎn)調度會(huì )暨安委會(huì )擴大會(huì )議勝利召開(kāi)。公司領(lǐng)導班子成員，機關(guān)全體人員及分公司負責人，各項目部經(jīng)理、委派會(huì )計等參加了本次會(huì )議。
會(huì )上，安全管理部傳達了上級單位有關(guān)文件精神，通報了2014年項目安全檢查情況及布置2015年安全工作重點(diǎn)；全體人員聽(tīng)取了各項目部進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全及存在問(wèn)題的匯報；生產(chǎn)管理部通報公司2014年完成情況、下達2015年全年及上半年產(chǎn)值目標任務(wù)及相關(guān)要求。
按照會(huì )議議程，路港公司總經(jīng)理朱忠明與各項目部和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部簽訂經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、安全目標責任書(shū)；池州龍騰大道九華河大橋項目部作工作經(jīng)驗交流匯報。
會(huì )上，朱總就2015年生產(chǎn)安全工作作了講話(huà)。要求在安全工作方面：一是實(shí)行全員安全風(fēng)險金繳納制度（三月底要出臺相應政策并執行）；二是確定本年度安全管理工作重點(diǎn)，要在臨時(shí)用電和交通安全管理上加大監管力度；三是要著(zhù)力提升安全管理人員的執行能力，加強安全管理人員培訓及交流工作。生產(chǎn)管理方面：一是通報公司現階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢；二是解答各項目部存在的問(wèn)題及解決措施；三是重點(diǎn)確定項目管理重點(diǎn)工作，重點(diǎn)關(guān)注今年通車(chē)、通航項目；四是在要求新成立部門(mén)未履職前，機關(guān)部門(mén)繼續按以往管理程序，落實(shí)管理責任。
最后，李振標董事長(cháng)要求安全管理還有待提高，要加強安全防護，制定專(zhuān)項方案；生產(chǎn)部門(mén)要加強對項目的考核，增加過(guò)程管控；要捋清公司2015年重點(diǎn)工作內容，明確責任人。（黃一鳴）
