路港公司2015年新員工培訓會(huì )于7月4日上午在北京路格林豪泰酒店會(huì )議室舉行。今年公司擬接收的應屆高校畢業(yè)生共82人參加了此次培訓。公司董事長(cháng)李振標、黨委副書(shū)記馬斌出席開(kāi)班儀式，與新員工進(jìn)行了面對面的交流。開(kāi)班儀式由公司人力資源部經(jīng)理王永亮主持。
老員工代表黃宗安、陶正前在會(huì )上分別做了成長(cháng)經(jīng)驗交流，結合自己的成長(cháng)經(jīng)歷，與新員工們分享了他們的成長(cháng)感悟，同時(shí)對新員工提出了寶貴建議。隨后湯弘澄代表新員工進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，表示將忠誠于路港，努力學(xué)習，踏實(shí)工作，在自己的崗位上盡快成長(cháng)成才。
老員工代表黃宗安、陶正前在會(huì )上分別做了成長(cháng)經(jīng)驗交流，結合自己的成長(cháng)經(jīng)歷，與新員工們分享了他們的成長(cháng)感悟，同時(shí)對新員工提出了寶貴建議。隨后湯弘澄代表新員工進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，表示將忠誠于路港，努力學(xué)習，踏實(shí)工作，在自己的崗位上盡快成長(cháng)成才。
公司黨委副書(shū)記馬斌對公司的發(fā)展歷程做了簡(jiǎn)要介紹，對新員工提出四點(diǎn)要求：一是加強道德修養，學(xué)會(huì )感恩，做有情有義的人；二是忠誠于路港，做人做事要干凈、有擔當；三是志存高遠、善于學(xué)習，通過(guò)書(shū)本、網(wǎng)絡(luò )等各種形式提高綜合素質(zhì)；四是腳踏實(shí)地，愉快地工作生活，踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，學(xué)會(huì )苦中作樂(lè )，享受工作。
公司董事長(cháng)李振標對新員工的加入表示熱烈的歡迎，對公司的現狀進(jìn)行了介紹，對公司十三五規劃進(jìn)行了闡述，描繪了公司未來(lái)的發(fā)展藍圖。同時(shí)對新員工提出四點(diǎn)建議：一是調整心態(tài)，進(jìn)入角色。要調整落差，快速進(jìn)入工作角色；二是拜師學(xué)藝，提高能力。拜師學(xué)藝的過(guò)程是工作經(jīng)驗的傳承，是快速提高工作能力的方法。新員工要不斷地學(xué)習和總結，努力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，多向領(lǐng)導、同事和技術(shù)工人學(xué)習請教；三是做好職業(yè)規劃，發(fā)展自身特長(cháng)。新員工要做好職業(yè)生涯規劃，結合自身特點(diǎn)，對今后的發(fā)展方向做到心中有數并朝此方向努力；四是堅定信心，踏實(shí)工作。最后，李董事長(cháng)還對公司人力資源部的人才培養工作提出了進(jìn)一步要求。一是要做好新畢業(yè)生的跟蹤服務(wù)工作；二是要落實(shí)“師帶徒”工作；三是要建立健全新員工考核制度；四是要進(jìn)一步做好人才培養工作，建立人才培養長(cháng)效機制。
開(kāi)班儀式結束后，公司人力資源部為大家做了職業(yè)生涯培訓，簡(jiǎn)要介紹了公司及項目部的管理模式，就如何快速適應施工企業(yè)的工作環(huán)境、如何實(shí)現個(gè)人的成長(cháng)做了詳細闡述。隨后帶著(zhù)大家共同學(xué)習了公司《薪酬管理辦法》、《人才獎勵暫行辦法》等有關(guān)管理辦法。公司安全管理部為新員工做了安全培訓并邀請了消防安全專(zhuān)家為大家上了一堂生動(dòng)的消防安全培訓課。公司黨委工作部對新畢業(yè)生進(jìn)行了員工思想道德和職業(yè)道德培訓。
今年高校畢業(yè)生的報到培訓、接收安置工作在公司領(lǐng)導的高度重視和各部門(mén)、各項目部的大力支持下已經(jīng)圓滿(mǎn)結束。在此次接收安置工作中，公司人力資源部進(jìn)行了周密部署，制定了詳細的計劃，在新員工的接待、合同簽訂、食宿安排、崗前培訓、分配安置、到項目部后的培養跟蹤等各個(gè)環(huán)節均安排了專(zhuān)人負責管理，取得良好的效果。新員工的加入，為公司注入了新鮮血液，增添了企業(yè)活力。
