12月5日，安建建設公司12月工作例會(huì )在安徽建工G205國道南陵渡橋至九連立交橋段快速化改造工程一標段項目部召開(kāi)，會(huì )議就謀劃2016年工作和公司“十三五”規劃進(jìn)行了交流座談。公司中層以上管理人員參加了會(huì )議。
在聽(tīng)取各參會(huì )人員發(fā)言后，公司總經(jīng)理陳傳文指出，要充分認識2016年工作謀劃和“十三五”規劃工作的重要性，目前公司發(fā)展到了關(guān)鍵的轉型時(shí)期，面臨著(zhù)諸多困難和挑戰。謀劃好2016年工作和“十三五”規劃是當前公司的階段性重點(diǎn)工作。十三五期間，要創(chuàng )新理念和轉變思路，圍繞集團公司賦予我們的發(fā)展定位和做大做強的要求，明確目標任務(wù)；要將短期利益和長(cháng)遠目標相結合，優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，實(shí)現經(jīng)營(yíng)新的突破；要深化路徑、措施得當，細化管理。全體員工都要參與到謀劃2016年工作和“十三五”規劃中來(lái)，真正讓安建建設在“十三五”期間實(shí)現持續穩健發(fā)展。
公司黨委副書(shū)記江萍傳達了安徽建工集團召開(kāi)首次職代會(huì )籌委會(huì )全委擴大會(huì )議精神，要求各基層工會(huì )按照公司黨委的統一部署，講政治、講大局，切實(shí)做好集團公司首屆職代會(huì )代表的推薦選舉，認真抓好年末歲尾的各項工作，以實(shí)際行動(dòng)向集團首屆職代會(huì )獻禮。
會(huì )議還就人力資源管理、預算管理等工作深化進(jìn)行了探討。
