新年伊始，萬(wàn)象更新。為落實(shí)集團公司一屆一次及公司職代會(huì )精神，公司領(lǐng)導班子于2月15日——17日期間，召集所屬江西分公司、廣州辦事處、西北分公司等外地分公司，并深入基層，分別對在肥各分公司開(kāi)展工作調研，謀劃、落實(shí)2016年工作。公司全體領(lǐng)導班子成員、分公司班子等出席調研會(huì )。
會(huì )上，各分公司負責人分別圍繞學(xué)習集團公司首屆職代會(huì )、公司十六屆二次職代會(huì )重要報告、講話(huà)，分公司2016年主要指標分解情況，經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的具體計劃和安排，需要公司進(jìn)一步支持等方面進(jìn)行了詳細匯報。各分管領(lǐng)導針對匯報中分公司提出的問(wèn)題分別給予解答。
黨委書(shū)記、副總經(jīng)理胡六中在調研中指出：各分公司要樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)理念，解放思想，進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，千方百計找任務(wù)；要全力配合公司開(kāi)展改革改制工作，確保各項任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成；要加強學(xué)習和輪崗制度建設，完善制度流程，提高職工的執行力和工作積極性；要把管理重心下移，抓好基層、基礎、基本功管理，重點(diǎn)抓好項目管理；要引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，抓好分公司支部和黨員隊伍建設。
