2016年3月30日下午，安徽一建公司召開(kāi)了2016年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。公司主要領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、經(jīng)營(yíng)分公司部分員工參加了會(huì )議。
會(huì )議由公司常務(wù)副總經(jīng)理謝成貴主持。謝總總結了2015年度公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況，分析了2016年公司經(jīng)營(yíng)工作面臨的形勢，詳細闡述了有利因素、挑戰與困難及應對措施，安排部署了2016年經(jīng)營(yíng)工作計劃目標及主要工作任務(wù)。2016年度，公司經(jīng)營(yíng)承攬工程任務(wù)目標預定為30億元（其中：自營(yíng)項目5億元）。謝總強調了要加強經(jīng)營(yíng)能力建設工作：將公司的社會(huì )信用等級評分顯著(zhù)提高;加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險意識，強化對工程各方面風(fēng)險的管控能力;加強公司自營(yíng)項目的承攬與管理，保證自營(yíng)項目健康有序發(fā)展。
會(huì )上，公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)分公司經(jīng)理劉濤進(jìn)一步分析了經(jīng)營(yíng)分公司2016年面臨的主要問(wèn)題，強調了加大自營(yíng)項目的投標力度、成本管控以及在合作經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對合作方的謹慎選擇，盡力避免不良合作方的不良行為對我公司造成損失。
最后，在公司其他領(lǐng)導和部分部門(mén)負責人發(fā)表了各自對經(jīng)營(yíng)工作的意見(jiàn)和建議后，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理范毓慶作了重要講話(huà)。范總著(zhù)重強調了對經(jīng)營(yíng)工作人員的要求：一是解放思想，在經(jīng)營(yíng)工作中要解放思想，打破思想禁錮，激發(fā)工作活力，不僵化于固有的國企經(jīng)營(yíng)模式，以更好地適應新形勢；二是強化共贏(yíng)理念，鞏固與合作方的互惠互利、合作共贏(yíng)有利于公司業(yè)務(wù)健康可持續發(fā)展；三是加強學(xué)習，所有經(jīng)營(yíng)工作人員都要加強學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
