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截至四月份，省三建公司已完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)7.2億元，完成企業(yè)施工產(chǎn)值8.4億元，占建工集團下達年度28億元的30％，與去年同期相比增長(cháng)32%，四月份完成產(chǎn)值2.９億元，同比增幅27%，企業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢呈現又好又快，可望實(shí)現時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半目標，5、6月份是關(guān)鍵，為此該公司在近期召開(kāi)的5月份工作例會(huì )上發(fā)出號召：“大干紅五月，掀起施工新高潮”。 劉家靜總經(jīng)理在會(huì )上總結工作及布置工作時(shí)提出四點(diǎn)要求：

今年是“五四”運動(dòng)89周年，中國共產(chǎn)主義青年團成立86周年。五四期間，安徽三建團組織根據行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展了多種形式的活動(dòng)，對于激勵和引導青年牢固樹(shù)立“愛(ài)國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的“五四”精神具有很好的意義。 該公司團委在五四期間評選表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。著(zhù)力營(yíng)造學(xué)習先進(jìn)的氛圍，引導青年以飽滿(mǎn)的熱情投入到公司的大發(fā)展當中。五四前夕，短信通知各基層單位，安排青年享受五四假期，保障青年權益。 該

為歡慶五四青年節，展示路橋公司青年風(fēng)采，5月4日下午，由路橋公司團委主辦、橋梁公司承辦的“路橋青年杯”五四辯論賽在公司七樓禮堂舉行。來(lái)自公司各直屬單位的選手組成4支代表隊進(jìn)行了角逐。辯論賽邀請了公司領(lǐng)導、集團公司團委書(shū)記邢應梅和安徽大學(xué)管理學(xué)院段華洽教授擔任評委。 比賽共舉行三場(chǎng)，分為半決賽和決賽。第一場(chǎng)由橋梁公司代表隊和路面公司代表隊就“嚴格的規章制度與人性化管理誰(shuí)更有效”展開(kāi)了激烈的辯論

4月21號至29號，安徽省路港工程公司對所屬項目開(kāi)展了一次有針對性的安全生產(chǎn)大檢查。 此次檢查，公司成立了由安全科、人事部、租賃分公司等部門(mén)人員組成的安全檢查小組，采取聽(tīng)匯報，看現場(chǎng)，查資料等方式，利用“安全檢查記錄表”、“安全檢查記錄”等手段進(jìn)行定性評價(jià)，指出問(wèn)題與不足，提出整改意見(jiàn)。檢查前，檢查小組就每個(gè)項目的不同情況列表計劃主要檢查的主要內容。重點(diǎn)檢查了泗宿10標、03標、巢湖港（一期

安徽一建技術(shù)質(zhì)量處由于在新技術(shù)應用方面工作成績(jì)突出。獲得了2007年度合肥市建筑業(yè)協(xié)會(huì )頒發(fā)的“新技術(shù)應用示范工程”先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號。 2007年，我公司技術(shù)質(zhì)量處在總工程師程華旭的帶領(lǐng)下，根據公司所屬項目工程的特點(diǎn)，積極推廣應用建筑業(yè)十項新技術(shù)，技術(shù)質(zhì)量處全體人員克服困難，做了大量工作，從立項開(kāi)始，安排專(zhuān)人做好科技示范工程的跟蹤管理，加大操作過(guò)程中的檢查，幫助項目部在技術(shù)應用方面做好服務(wù)、監

日前，由安徽省路港工程公司承建的六安連接線(xiàn)F匝道橋現澆箱梁安全施工方案經(jīng)六安市公路局組成的專(zhuān)家組論證和安全評審。該現澆橋全長(cháng)205.5米，跨S203省道，項目部為確?，F澆支架及跨省道施工安全，編制了詳細的專(zhuān)項安全技術(shù)方案，進(jìn)行了細致的驗算，并執行危險性較大的專(zhuān)項安全方案實(shí)現專(zhuān)家論證審查制度。目前，第五跨現澆支架正在緊張有序搭設中。 （余夢(mèng)）

自今年集團公司頒布三月一日七執行的“工作日中午禁酒令”后，我公司各級組織認真執行：一是公司黨委、紀委利用各種形式，宣傳工作日中午“禁酒令”的具體內容并提出具體要求；二是公司兩級領(lǐng)導班子成員帶頭工作日中午禁酒，不組織和參加任何形式的招待和宴請。三是嚴格督察“禁酒令”執行情況，堅決督察工作中午飲酒的行為。 日前，我公司工作日中午禁酒已成為每個(gè)員工的，特別是中層以上管理人員的自覺(jué)行為，工作日中午禁

面對激烈的市場(chǎng)競爭，安徽省建機廠(chǎng)深挖企業(yè)內部和市場(chǎng)潛力，積極調整營(yíng)銷(xiāo)策略和戰略布局，在經(jīng)歷了1、2月份銷(xiāo)售淡季之后，于3月份迎來(lái)真正意義上的春天，當月簽訂有效訂單突破記錄，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。 今年以來(lái)，安徽省建機廠(chǎng)一是明確了“鞏固老市場(chǎng)、爭取大市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、提升占有率”的經(jīng)營(yíng)方略。二是增設了銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，形成覆蓋廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，實(shí)施重點(diǎn)區域、重點(diǎn)項目、深度開(kāi)發(fā)的區域經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)

4月25日下午，省建機廠(chǎng)黨委組織的“紅色之旅”，一行16人，參觀(guān)了渡江戰役總前委舊址紀念館。 大家先后參觀(guān)了《渡江頌》書(shū)畫(huà)展廳、總前委舊址、總前委參謀處舊址、總前委機要處舊址、總前委秘書(shū)處舊址等。瞻仰著(zhù)展示渡江戰役經(jīng)過(guò)的圖片和實(shí)物，大家心潮澎湃，正是在這里，鄧小平、劉伯承、陳毅、粟裕、譚震林五人麾師百萬(wàn)南下，運籌帷幄，取得了震驚中外的渡江戰役的偉大勝利，加速了解放全中國的進(jìn)程，為中華人民共

在省建機廠(chǎng)迎接50周年廠(chǎng)慶而開(kāi)展的“用戶(hù)大回訪(fǎng)”活動(dòng)中，廠(chǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)部人員以飽滿(mǎn)的熱情積極參與到活動(dòng)中，為50周年廠(chǎng)慶做出一份貢獻。 技術(shù)開(kāi)發(fā)部人員少，日常工作繁忙，既要忙于新產(chǎn)品的各項前期準備工作，又要解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種技術(shù)問(wèn)題。闞文年主任及時(shí)調整安排大家工作，讓每一位技術(shù)人員都能有機會(huì )參加到活動(dòng)中去。通過(guò)回訪(fǎng)用戶(hù)，每位技術(shù)人員開(kāi)闊眼界、拓寬思路，面對面

5月5日上午，省路橋集團組織全體員工于省立醫院進(jìn)行了身體檢查，讓每位員工都能夠及時(shí)了解自己的健康狀況，做到無(wú)病早預防，有病早發(fā)現、早治療。 省路橋集團自成立以來(lái)，非常注重全體員工的健康狀況，每年均組織員工進(jìn)行一次體檢。體現了省路橋集團對全體員工的關(guān)心與愛(ài)護。 (安徽省路橋工程集團有限責任公司綜合部 李曉明)

安徽省水泥制品廠(chǎng)是50多年的國有老企業(yè)。為了進(jìn)一步適應市場(chǎng)機制，該廠(chǎng)目前正著(zhù)手公司制改建工作，新公司預計上月中旬可掛牌。 該廠(chǎng)將由國有獨資企業(yè)整體改建為國有獨資公司。改建過(guò)程嚴格按照《公司法》和《企業(yè)公司制改建有關(guān)國有資本管理與財務(wù)處理的暫行規定》等法律規程操作，依法實(shí)施清產(chǎn)核資、財務(wù)審計和資產(chǎn)評估，現企業(yè)資產(chǎn)及債務(wù)由改建后新公司承接，不涉及職工勞動(dòng)關(guān)系的調整。改建后的新公司將主要依據《