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自7月3日以來(lái)，多日傾盆大雨晝夜不停造成南方大河水位急速上漲，當涂姑溪河遠遠超過(guò)往年的最高水位，可謂百年一遇。為凌云大橋施工而修復的現場(chǎng)大壩此時(shí)已不能抵擋洪水來(lái)襲，安徽路港當涂凌云大橋項目部應急小組毅然決定集中力量加固大堤。在大堤加固過(guò)程中，公司副總經(jīng)理袁民多次親臨現場(chǎng)并提供了“利用土工布壓在大堤外圍避免浪擊而導致大堤塌方”等防洪經(jīng)驗。 7月14日下午兩點(diǎn)，盡管天已放晴，但是肆虐已久

截止6月底，安徽一建完成產(chǎn)值4.8億元，完成年度計劃的48%，同比增長(cháng)28%；新簽合同價(jià)款5.5億，同比增長(cháng)29%。 上半年，由于政府經(jīng)濟刺激政策逐步淡出及加大對房地產(chǎn)市場(chǎng)的調控力度，施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到不同程度的影響。面對大環(huán)境造成的不利因素，安徽一建主動(dòng)出擊，迎難而上，充分利用公司三個(gè)總承包資質(zhì)和六個(gè)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，大力拓展外部市場(chǎng)，總包業(yè)務(wù)和分包業(yè)務(wù)在不斷增長(cháng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢呈穩中有升的良好態(tài)

七月九日上午，省建一公司二季度安委會(huì )和生產(chǎn)例會(huì )在三樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由副總經(jīng)理、總工程師程華旭主持。公司領(lǐng)導班子成員、各直屬單位負責人、所屬項目經(jīng)理和機關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。 參會(huì )人員匯報了六月份工作，對第三季度及下半年的各項工作進(jìn)行了安排。生產(chǎn)處總結了2010年上半年的工作，通報了二季度各項目生產(chǎn)任務(wù)完成情況及在建項目上半年的考核情況，對三季度生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了布置。公司有關(guān)領(lǐng)導指出了公司上

7月15日下午，安徽建機公司多功能廳內座無(wú)虛席，這里正舉辦管理人員培訓。所屬各單位班組長(cháng)以上管理人員、銷(xiāo)售公司全體在家人員、機關(guān)全體管理人員近80人聆聽(tīng)了該公司董事長(cháng)、總經(jīng)理張衛東董事長(cháng)為管理人員講授《6S現場(chǎng)管理》知識講座。 張衛東董事長(cháng)的講座，以圖文并茂的形式，詳細解讀了《現場(chǎng)管理》的具體內容及重要意義，并以?xún)?yōu)秀開(kāi)展6S現場(chǎng)管理的案例，生動(dòng)詮釋了6S管理——“整理、整頓、清掃、清潔、素養、

7月11日14:30，省路橋公司暢通一環(huán)J標項目部舉辦新老員工見(jiàn)面會(huì )暨首場(chǎng)內訓課活動(dòng)。項目經(jīng)理李建成為參訓人員授課。 暢通一環(huán)J標項目部此次迎來(lái)新員工及實(shí)習生共計18名。為讓他們盡快適應項目施工環(huán)境，正確自我定位，項目部按照公司培養人制度，舉辦新老員工見(jiàn)面會(huì )；并按照每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人特長(cháng)，安排培養人。見(jiàn)面會(huì )后，項目經(jīng)理李建成開(kāi)始主講一環(huán)J標首場(chǎng)內訓課，課程內容為《畢業(yè)后五年》。通過(guò)此次內訓，

7月13日，安徽建工國內公司組織開(kāi)展了新員工入職培訓。公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)負責人以及五名大學(xué)生等新招聘員工參加了培訓活動(dòng)，培訓活動(dòng)由公司分管副總經(jīng)理王金宏主持。 培訓開(kāi)始前，國內公司黨總支書(shū)記陳月琴作動(dòng)員講話(huà)，她首先向新員工加盟公司表示熱烈歡迎。她要求新員工盡快融入到公司團隊中，要具備良好心態(tài)去做人做事，對工作要敬業(yè)樂(lè )業(yè)、干一行愛(ài)一行，對自我要能自律、自強不息，同時(shí)要盡心盡力、盡職盡責，為

6月下旬及7月上旬，安徽建工國內公司對所屬分支機構進(jìn)行上半年綜合檢查，檢查組由公司副總經(jīng)理郭明之帶隊，公司經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全、人力資源、綜合管理等職能部門(mén)相關(guān)負責人參加了檢查，其中在惠州檢查期間，派駐廣東的公司副總經(jīng)理程東波陪同檢查。檢查組通過(guò)看現場(chǎng)、查資料、座談會(huì )等多種形式，充分了解掌握各分支機構在今年上半年的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、管理等情況，針對存在的問(wèn)題，提出了整改意見(jiàn)，并在檢查

“多措并舉保穩定 ，千方百計創(chuàng )效益”，是安徽中興聯(lián)租賃公司現任領(lǐng)導班子成員當前工作的宗旨，也是該公司現任領(lǐng)導的工作重點(diǎn)。自從4月下旬中興聯(lián)整體劃入安徽建機公司，中興聯(lián)租賃公司領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整，在不到兩個(gè)月時(shí)間里，使原本思想渙散，人心思動(dòng)的職工隊伍，逐漸趨于穩定，經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展，所有設備全部出租，員工工作熱情日益高漲。 是什么原因使這個(gè)瀕臨倒閉的公司，在短時(shí)間內重新煥發(fā)生機的呢？究其原因是該租

上半年，安徽建機公司積極推進(jìn)“一主兩翼”發(fā)展戰略，取得可喜進(jìn)步。1——6月公司累計完成工業(yè)總產(chǎn)值占年度計劃的63.3%；產(chǎn)品銷(xiāo)售大幅提高，簽訂合同占年計劃指標的75.5%，其中一次性付款率占62%；發(fā)出塔機類(lèi)產(chǎn)品占年計劃指標的60%，同比增加46臺；實(shí)現銷(xiāo)售收入占計劃指標64.4%。實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。 為了上述成績(jì)的取得，該公司銷(xiāo)售公司的員工們積極捕捉信息，跑市場(chǎng)，抓訂單，江蘇片區超額完成

6月26日上午11時(shí)在312省道53K+900公里處，一輛鄂E牌照的桑塔納轎車(chē)沖破312省道路邊防撞欄，落入河中。當時(shí)安徽省公路橋梁工程公司宜巴09標項目部技術(shù)員王雪松、韋祥峰及構造物施工班吳元慧三人正好經(jīng)過(guò)此處，面對眼前的突發(fā)事故，他們的第一反應是“趕快救人”。 他們來(lái)不及脫去身上衣物就跳入河中，向出事地點(diǎn)游去。在車(chē)輛墜河處發(fā)現并成功救起了車(chē)輛墜落時(shí)被拋出車(chē)外的駕駛員。在岸邊，滿(mǎn)臉鮮血

為使工程檢測人員全面了解和掌握資質(zhì)認定（計量認證）工作的程序和要求，切實(shí)提高工作質(zhì)量，2010年7月14日下午，省質(zhì)檢二站在四樓大會(huì )議室召開(kāi)“資質(zhì)認定（計量認證）專(zhuān)題講座”。講座由省質(zhì)檢二站副站長(cháng)、材料研究所所長(cháng)王祁青同志主講，院長(cháng)項炳泉同志主持。二站檢測人員50多人參加了專(zhuān)題講座。院黨委書(shū)記周文華同志也親臨現場(chǎng)參加了講座。 王站長(cháng)從計量認證工作程序、法律法規規定、管理體系要求及實(shí)際工作

7月12日下午，路橋公司工會(huì )副主席胡運春、路面公司黨支部副書(shū)記李揚、工會(huì )副主席姚光群一行不辭辛苦，冒著(zhù)大雨，來(lái)到宣寧高速公路路基工程02標項目部，對奮戰在建設第一線(xiàn)的宣寧02標五十多名干部職工表示了親切的慰問(wèn)。